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我们都知道项目拖沓超过预期时间的症状。 每一天都度日如年。 每个电话、每封邮件、每个建议看上去都比以前难以应对。 团队成员的脸上笑容全无，脚步沉重。 您的团队几周前在项目上所投入的热情已是模糊的回忆。 您曾经如何激励他们加入团队让人难以理解。 我们都明白，如果您真的希望获得成功，就需要有坚持不懈的精神。 但我们也知道，那些拖延太久的项目吸干了项目团队的所有斗志。 您可以立即问您自己一个问题：您如何维持您团队的运作？ 如何提升士气？ 不想半途而废的想法很正常。 但现实非常残酷。 然后，您应该扪心自问，全身心投入一个您已经不抱任何幻想的项目是否是明智之举？ 确定“没有回报”的这一刻就是完成项目和浪费资源之间的分水岭。 但您如何知道何时就是这个关键的时点呢？ 询问正确的问题 一旦您将时间和经历投入到某个项目中并在接下来的努力中跌跌撞撞，您可以通过询问下面的问题获得帮助： - 继续进行与重新来过，哪一个更具成本效益？
- 愿景是否会吸引更多的追随者？
- 是否有可用资源，以供继续投资和调整？
- 怀疑的态度和阻力是否有所减退？
- 重要的时限和关键里程碑是否达到？
- 工作团队是否有继续前进的动力？
如果大部分问题的答案为“是”，那就继续进行。 并且，应该始终坚持您的初衷： 项目的原始目标。 度过难关 所谓的项目的“难以应对的阶段”— 这一时期饱受挫折、问题不断出现或仅仅是与问题不期而遇 — 几乎是难以避免的。 如果您没有适时成功完结项目并变得越来越没有耐心，那您就只会将标准越抬越高。 对于那些选择坚持的人来说，应该记住，第一次就获得成功几乎是不可能的。 而您从失败中得到的结论也是没有价值的。 一路颠簸走来会极大地影响他们的思维和努力方式。 只有这样您才会真正了解哪些是对的，哪些是错的。 在某些情况下，放弃并不一定意味着全盘皆输，而且还可能会萌生出新的想法。 拿 Facebook 来说，它一开始在一个名为“Facemash”的校园支持率网站上惨遭滑铁卢。 而现在它却拥有 10 多亿的用户。 将您的想法付诸实施 新的想法往往比它们看上去好得多，似乎所有事情都值得为之坚持 — 但人们通常将“坚持”与“乐观”画上等号，因此当结果无法达到预期时，就很容易使人灰心丧气。 关键在于询问正确的问题，然后制定正确的决策。 这将帮助您在项目进行中保持士气，并且不会在无效工作上浪费宝贵能源或调整沮丧的情绪。 千万不要迷失您的原始初衷，它将帮助您制定所需的决策，以继续完成项目。 转载地址：http://jgkli.baihongyu.com/